¿Estamos frente a una nueva generación de políticos o simplemente ante mejores estrategias de marketing?
Hay algo curioso en la política contemporánea: algunos funcionarios parecen tener más tiempo para grabar un TikTok que para explicar una iniciativa legislativa. Los vemos haciendo tendencias, bailes, bromas, videos cuidadosamente producidos y publicaciones que acumulan miles de reproducciones. La pregunta es inevitable: ¿estamos viendo una nueva forma de acercar la política a la ciudadanía o estamos presenciando la transformación del servicio público en un espectáculo?
No se trata de satanizar las redes sociales. Sería absurdo desconocer su poder como herramientas de comunicación. Un legislador que explica una reforma en un video de un minuto, un alcalde que informa sobre una obra o un funcionario que traduce un trámite burocrático a un lenguaje sencillo está haciendo algo valioso: acercar las instituciones a las personas.
El problema comienza cuando informar deja de ser el propósito y entretener se convierte en la prioridad.
El filósofo francés Guy Debord publicó en 1967 La sociedad del espectáculo, una obra en la que planteó una reflexión que hoy parece cobrar una dimensión particular: las relaciones sociales terminan mediadas por imágenes y representaciones. Décadas después, Neil Postman, en Divertirse hasta morir (1985), advertía sobre el riesgo de convertir el discurso público, incluida la política, en entretenimiento.
Ambos planteamientos nos invitan a mirar con cuidado lo que sucede hoy en las plataformas digitales.
Porque cuando un representante popular dedica más esfuerzos a construir un personaje que a comunicar su trabajo, algo comienza a desdibujarse. Cuando una ocurrencia tiene más espacio que una iniciativa, cuando una coreografía recibe más atención que una rendición de cuentas y cuando la popularidad digital se confunde con resultados públicos, vale la pena preguntarnos qué estamos premiando como sociedad.
Y aquí hay otra cuestión: ¿quién está pagando por ese espectáculo? Porque detrás de cada cargo público existen responsabilidades, recursos y obligaciones que no desaparecen porque el algoritmo exija contenido nuevo todos los días.
La política no tiene por qué ser solemne, aburrida o distante. Los servidores públicos pueden tener sentido del humor, mostrar su personalidad y utilizar formatos creativos. No necesitamos funcionarios acartonados; necesitamos funcionarios que entiendan la diferencia entre ser cercanos y convertirse en personajes.
La línea divisoria es más sencilla de lo que parece: informar es poner el trabajo público al alcance de la ciudadanía; payasear es poner la función pública al servicio de la popularidad personal.
No confundamos visibilidad con capacidad, reproducciones con resultados ni seguidores con legitimidad.
La ciudadanía merece saber qué se está legislando, qué se está resolviendo, cuánto cuestan las decisiones y qué resultados están entregando quienes ocupan un cargo. No necesita una nueva coreografía cada semana para recordar que tiene representantes.
Quizá el verdadero reto de la política digital no sea conseguir que todos hablen de un funcionario, sino lograr que la gente tenga razones para reconocer su trabajo.
Porque gobernar no es producir contenido. Legislar no es generar tendencias y representar a la ciudadanía no debería convertirse en un espectáculo.
Al final, los cargos públicos no se miden en vistas, se miden en resultados. Y si la política se convierte en circo, el problema no será solamente quién está en la pista, sino también quién dejó de exigir que se hiciera el trabajo.
Mayra Machuca
Abogada, Activista, Columnista, Podcaster.
Especializada en análisis y asesoría jurídica, cuenta con experiencia administrativa y jurídica con habilidades destacadas en la resolución de problemas y coordinación de tareas. Experta toma de decisiones estratégicas. Activa en Toastmasters y Renace y Vive Mujer.
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