El liderazgo es, en mi concepto preferido, influencia. Si queremos extender ese concepto, podríamos agregar que es guiar y motivar a otras personas para alcanzar objetivos comunes, generando compromiso y desarrollo tanto individual como colectivo.
Pero, ¿qué es el liderazgo en un empleo, en una empresa tradicional? Se confunde el liderazgo con el cargo, y es muy común que en una empresa se obtenga la obediencia de los colaboradores debido a que, de lo contrario, la consecuencia es perder el empleo. Desgraciadamente, ahí es donde entra el autoritarismo, pues se impone el “lo haces porque yo mando, soy tu jefe o te despido”. Drástico, pero claro, y más común de lo que creemos.
Ahora, el liderazgo puede venir incluso de la persona de limpieza; esta puede no tener el cargo, pero sí influir en el equipo e incluso guiar y motivar. Raro, pero real. El líder verdadero no necesita el puesto.
¿Qué pasa en un club de servicio? ¿Qué pasa en un equipo de voluntariado? La respuesta es interesante, ya que en un voluntariado no te pagan; al contrario, tú pagas y aportas tiempo, dinero y esfuerzo. Imagínate que llegue una persona a querer imponer o mandarte solo porque tiene el cargo: ahí no funciona, pues no tiene el poder de despedirte (o tal vez sí, en cierto contexto). Algo pasa con los cargos que desubica a los líderes —no a todos, pero sí a la mayoría—: les pica el “bicho” del “yo soy quien manda” y pierden el foco, que es influir en el equipo para llevarlo a un objetivo en común, no al objetivo del líder. Se mezclan, en muchos casos, aspectos personales como prioridad, en lugar de lo que es mejor para el equipo.
Entonces, ¿cómo saber cuándo el liderazgo es desplazado por el autoritarismo? En mi perspectiva, es muy fácil: el logro del objetivo en común debe ser ecológico. ¿Qué es eso de “ecológico”? Se refiere a que no dañe a terceros. En Rotary existe la prueba cuádruple, que dice: de todo lo que se piensa, se dice o se hace, ¿es la verdad?, ¿es equitativo para todos los interesados?, ¿creará buena voluntad y mejores amistades?, ¿beneficiará a todos los interesados?
Cuando se pierde el buen camino, solo se ve lo que yo quiero y se deja de ver qué es lo mejor para el equipo. Una forma sencilla de identificarlo es observar qué opina la mayoría. Imaginemos un gobernante que emplea políticas o programas que solo satisfacen al gobernante y a su gabinete; en términos sencillos, es minoría vs. mayoría.
Un presidente de la República puede desear algo que considera bueno; sin embargo, para aplicarlo existen filtros: debe pasar por procesos, votación y autorización. No porque tenga el cargo puede imponerse, y eso es debido a que ya está establecido un reglamento que cuida que ninguna persona pueda imponerse. De cierta manera, es la forma de obligar a quien tiene el cargo a ejercer su liderazgo en lugar del autoritarismo.
Es fácil hablar, pero cuando eres tú quien desea o ve algo que la mayoría no ve, puede que no sea tan sencillo.
Sin duda, los lineamientos ayudan a que sea más fácil tener límites para proteger al equipo. Sin esos límites, se puede ejercer un autoritarismo que fragmenta y divide, pues una minoría se beneficiará sin considerar que la mayoría estará inconforme. Y al final del camino, el líder necesita un equipo: mientras más pueda influir en más personas, podrá hacer más y será más fácil concluir proyectos que cuando se está en contra de la mayoría, nadando contra corriente.
Ser líder no es fácil; ser autoritario tampoco, pues tiene graves consecuencias que, al final, traerán más trabajo y menos participación.
En mi experiencia, ser líder es un reto y tener un líder es un placer; pero estar en un equipo con una persona que ejerce autoritarismo no es agradable.
Por eso te invito a ser un líder inspiracional, incluso sin cargo. Si tú participas en un equipo, no necesitas tener el puesto: puedes influir de forma positiva en el logro de los objetivos en común, en pro de la mayoría y de forma ecológica.
Con amor
Erika Garay
Erika Garay
Estratega de ventas y liderazgo femenino, Erika Garay inspira a romper techos y reescribir historias. Desde el diseño y las neuroventas hasta el coaching y la motivación, impulsa a mujeres a liderar con propósito. Voz de "En Positivo" y pluma de ADN A Diario Network, es guía en el camino hacia una vida plena, poderosa y sin límites.
